QINGHING FUQING LACE

多地企業經營型態的泰昌，以往是利用2套系統進行資源及財政管理，而兩岸公司作業獨立，業務單位在進度追蹤與採購進貨、庫存狀況等資訊易出現不同步的狀況，管理效率不易控管。在搜集業主完整作業流程、收斂各方需求後，我們將舊有資料併入新資料庫中，將其重新建構與整合，克服了原先資料庫整合不精確的邏輯，建立讓業主可即時且集中管理資源配給、產能效率控管的ERP系統。

將帶有舒適、穩定感的藍與黑兩個基本色，貫穿ERP系統整體設計，並清楚定義Design system的元件規範，一致性的介面呈現，降低用戶學習成本，有助於業主在複雜的後台操作中，更快速理解功能的使用方式。

在業主兩岸三地的企業型態下，業務資料的即時性與系統效能尤其重要，我們解決了兩岸伺服器連接網速問題，並修正舊有資料庫整合不精確的邏輯，彙整三地資料，協助業主產出業務報表、金物流追蹤等以利管控。